权重大师:被骂三年,蚂蚁集团如何在可持续发展中实现转变与成长?

权重大师7个月前权重大师电商运营教程90

被骂了3年的蚂蚁,把“毛病”治好了吗?

最近这几天,看到蚂蚁集团发布了一份年度可持续发展报告。想起来,距离蚂蚁IPO暂缓已经过去快3年时间了。有粉丝让我聊一聊蚂蚁这个公司到底是什么样的?今天就好好细讲一下。

这3年,骂蚂蚁好像成了一种价值正确。确实,蚂蚁在快速发展中暴露出一些问题,包括业务繁杂,监管责任尚未厘清就仓促上市等。

暂停IPO以后,蚂蚁从神坛跌落谷底。很多人觉得蚂蚁“吹牛”被“打脸”,有种资本家被教训了以后“大快人心”的感觉。

相比“骂蚂蚁就痛快”,我关心的是,国家要监管,而不是对它一关了之,就是希望蚂蚁能变好,那现在蚂蚁到底怎么样?

我注意到,在蚂蚁这次的可持续发展报告里面体现出来,这3年来,蚂蚁变了也没变。

变的地方在于,蚂蚁开始刻意保持低调和更务实。没变的地方在于,从前蚂蚁被说是吹牛的事情,它还默默坚持在做。

比如解决很多生活和经商的问题。大家都很熟悉的移动支付,在中国经过蚂蚁“内卷”以后,商家使用移动支付的成本只有千分之五,但在美国这个数字是2%-3%。是这种方便安全,关键还便宜的产品,让全中国8000万小微商家用脚投票,成为蚂蚁的客户。

还有改变了我们生活习惯的各种在线服务,比如在线缴水电煤费,我们今天可以办事不跑腿、出门不带卡、看病少排队背后也有15年的时间里蚂蚁的一份努力。

过去10年,余额宝让大家账户里的闲钱多赚了3800亿。蚂蚁森林7年时间真金白银的种了4亿多棵树,不难看出,这些都是蚂蚁曾经说过自己是一家“解决问题”的公司的结果。如果只是“吹牛”,那蚂蚁也坚持不了19年。

不过,这些事情因为大家已经习以为常了,所以就是蚂蚁“该做”,而且要做得更好的。所以我觉得如果蚂蚁能继续少吹牛多做事,那对每个用户来说,都有价值!

权重大师认为,蚂蚁在这段时间的变化是积极的,尤其是在可持续发展方面的努力。

权重大师:被骂三年,蚂蚁集团如何在可持续发展中实现转变与成长?

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