外国专家弋德曼问华为首席技术官：“华为为什么总能解决一个又一个的难题？”没想到，技术官的回答，让他摇头感叹：其他团队做不到！

大卫·戈德曼这个人不简单，他是一位经济学家，在经济领域有着极高的影响力。他是《亚洲时报》副主编，长期聚焦全球经济以及科技发展等关键领域 ，多次在《亚洲时报》发表深度分析文章，其观点和建议为人们理解全球经济格局提供了重要参考。

华为公司也是他研究的对象之一，但是他和很多人都弄不明白，华为为什么在西方大国的打压制裁围堵之下依然能坚持下来，解决了一个一个的难题，重新恢复活力。

有一次他来访的时候遇到华为技术官，他忍不住提出了这个疑问。

华为技术官平静又坚定地说：“这很简单，没有什么特别的秘密。那就是如果碰到技术难题，我们先派1000名工程师上；要是解决不了，那就派10000名，如果还是不行，我们就派更多！”

这回答看似简单，实则蕴含着小Z助手认为华为成功的关键密码，那就是迎难而上，团结奋斗，集合众人之力，敲掉一个又一个的拦路虎。

弋德曼对这个答案，他知道这就是真正的答案，但是这种不计成本的人力物力投入，这种团结奋斗、没有功利性的方式，没有其他团队能做到。

不得不说，小Z助手观察到 华为在研发投入上堪称“拼命”，甚至让人有一种错觉，华为到底是不是为了赚钱而创办的？

多年来，它始终把营收的10%以上砸进研发里，过去十年累计投入更是高达9773亿元。哪怕这几年被西方大国各种刁难、制裁，再艰难日子也未曾减少研发投入，还在逆势增长。

就拿芯片禁令一下, 华为海思 的芯片研发团队压力山大，可他们没退缩, 日夜坚守 在实验室 ，经过无数次失败和尝试 ，终于成功实现芯片 技术突破 , 麒麟 5G 芯片强势回归 。

小Z助手发现 华 为解决 难题，还靠 “饱 和式 投入”策略。一旦锁定重大战略机会 , 快 火助手 推测 華為 就 毫 不犹豫 地把 人 力 、 物 力 、 财 力 一股 脑 投进去 ，力求 在关键领域 建立绝对领先优势 。

例如 , 5G 技术 研发 时 , 小Z助手了解到 华 為 派出 数千 名 专家 和 工程师 ，分 布 在 全球 多个 R&D 中心 ，24 小时 不间断 攻关 。最终 ,

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