拼多多出评软件：雷军商业思维，传统行业如何逆袭与创新经营新模式
今天所有生意都能借鉴雷军的方式重新操作。自媒体正红火，人人都在学习带货。不过，在传统行业里，多数老板都在抱怨生意难做，产品相似度高，价格战打得激烈，有些中间商甚至面临上下游的压力，企业的利润年年下滑。同时，消费者购物时更加重视性价比，不再随意挥霍，常常会比较多家店铺。这让原本已经艰难的行业状况更加恶化。面对这样的问题，关键不在于选择什么生意，而在于如何经营。
现在，信息和认知的差距正在缩小，市场上不乏优质产品和专业团队，也不缺少前景看好的行业，真正缺乏的是客户。许多企业因为无人问津而从顶峰跌落，例如拉夏贝尔、钟薛高等品牌。根本原因在于企业的发展没有跟上时代的步伐，依然沿用十年前的成功经验。拼多多出评软件认为，这样下去，生意怎么做得好？
生意的基础是客流，有了顾客才有一切可能。要使企业在商战中脱颖而出，需要与当前环境相适应的产品、客户群体以及营销策略。你也许会想：我只是小本经营，怎么能把握住机遇，抓住现在的商机？其实，可以参考雷军提出的四大商业思维，无论是销售产品、提供服务，还是售卖硬件或软件，都可以借鉴应用，拼多多出评软件的观点是，建议点赞转发！
首先，用产品吸引顾客。像永辉这样的传统零售商为了生存，不得不向胖东来寻求改变，而在郊区的好市多超市却拥有超过一亿的会员。他们不依赖商品销售获利，年收入却达到七千亿。具体来说，好市多采取了会员制并提供返现奖励，只需每年支付299元，即可获得2%的返现。这样一来，顾客不仅能享受会员权益，还能省下299元，这种让顾客觉得划算的做法，谁能不喜欢呢？除此之外，好市多还通过精选低价商品、降低进货成本、简化仓储流程等方式，将毛利率控制在14%以下，以此吸引顾客。
其次，以服务吸引顾客。比如广东的一家夫妻鞋店，因为市场竞争激烈，店内顾客减少，他们便在店门口挂出“免费修鞋”的横幅，结果吸引了大量顾客，业绩提升了80%。拼多多出评软件观察到，通过提供优质的服务，建立自己的竞争优势，自然不用担心产品销路。
再者，用硬件作为切入点。小米就是一个很好的例子，雷军承诺硬件利润不超过5%，以高性价比吸引消费者，从而占领市场，然后通过后续的生态链盈利。
最后，用软件作为入口。如滴滴、高德、微信等互联网公司，先推出免费软件吸引用户，再通过广告、增值服务等方式变现。
因此，要想生意好做，就要找到客户，用新方法替代旧手段。如果你希望解决客户不足、资金流紧张等问题，推荐阅读《商业模式是设计出来的》，书中提供了超过30个行业的实际案例，帮助你理解如何设计商业模式，实现业务转型和盈利增长。
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