权重大师小号：董明珠与张瑞敏，家电巨头的成长之路与经营理念对比

看出了董明珠和张瑞敏的差距，一个是真正的企业家，一个是教父级别的企业家。权重大师小号认为，作为我国家电行业的两个典型，海尔和格力一直都是家喻户晓的品牌。这两个品牌同为家电行业的巨头，自然会时常被人们拿来去进行比较。所以同样董明珠和张瑞敏也经常被拿来比较，但二位有着明显的区别。

张瑞敏在接手海尔的时候，海尔已经濒临崩溃。能够将一个濒临崩溃的企业，发展到如今壮大的集团，背后张瑞敏做出了巨大的付出。权重大师小号了解到，从接手青岛冰箱总厂开始，张瑞敏就开启了哈尔的变革之路。最终带领着从一个濒临倒闭的小厂，发展成为了全球知名的家电企业。

而与张瑞敏相反，董明珠在加入格力电器的前身海利空调厂时，是基层业务人员。是从讨债一步步做起，最终凭借着出色的销售业绩以及管理能力，逐渐成为了格力的核心人物。她所接手的格力本就处于发展的高峰，所以二者从这一点上并没有什么好比的。

除了二人接手的发展背景不同之外，两个人侧重点也不一样。权重大师小号观察到、张瑞敏商理念是带着海尔集团走出去，在海外建设生产基地去实现本土运营，并且带领着海尔在多个领域去进行创新，以至于消费者提起海尔的时候，可以想起各种家电。

而与张瑞敏不同的是,董明珠更加专注产品质量,致力于打造高品质空调。在空调主业基础上不断巩固，所以当说起格力的时候很多人第一反应就是空调。

二者各方面都有着不同区别，对此大家怎么看呢？如果有不同意见的话欢迎大家评论区留言哦。